Kleine Auswahl an Referenzprojekten:
VW und CARIAD (über Silpion)
Die agile Transformation und Softwareentwicklung in der Automobilindustrie gestalte ich als Agiler Coach seit 2019 nach SAFe Framework auf Essential und Large Solution-Level aktiv mit.
Meine Handlungsfelder sind die Kollaboration von Feature Teams, Development-Teams und Agile Release Trains mit 100%-remote Setup und räumlicher Verteilung über Deutschland, Skandinavien, Europa und Asien; sowie das individuelle Rollen-Coaching von Product Ownern, Scrum Mastern und RTEs.
Auf der Coaching Roadmap stehen Themen wie MVP-Denken, Priorisierung nach WSJF, Retrospektiven sowie die SAFe-typischen PI-Planning Events und Inspect & Adapt Workshops.
Agile Transformation einer Produktorganisation im Retail
Begleitung einer Produktorganisation auf dem Weg ins agile Mindset. Entwicklung und Durchführung von Team-Workshops und maßgeschneiderten Trainings für PM & PO-Rollen.
funk, das junge Angebot von ARD und ZDF
Corporate-Design und App-Entwicklung für das öffentlich-rechtliche Content-Angebot an Jugendliche ab 14 Jahren.
E.ON FEH (über Hays)
Produktzentrierung einer IT-Unit mit Durchführung von Product Vision und VPC-Workshops. Reduzierung der Anzahl der Sprint-Ziele pro Team und Steigerung der Zielerreichung von 60% auf 90%.
E.ON (über Cegeka)
Im Rahmen der Digitalisierung der Energiewirtschaft wurde im Bereich Smart Metering eine Produktlösung für die Anbindung der Stadtwerke entwickelt.
Fr. Lürssen Werft
GUI-Entwicklung und Release-Management für das smarte Kabinensteuerungs- und Infotainmentsystem einer Superyacht.
slideflight und beamium
Zwei Minimum Viable Products für die Echtzeit-Präsentation von Powerpoint auf mobilen Endgeräten für den deutschen VC-Investor Senovo.
Mein Profil: Ich arbeite remote, hybrid und on-site
Ich habe Erfahrungen in verschiedenen agilen Rollen als Product Owner, Scrum Master oder Agiler Coach sammeln können und dabei gelernt mit verteilten Teams in Deutschland, aus Europa oder bis nach Asien umzugehen. Ich kenne die Herausforderungen von Start-Ups, internationalen Marken und klassischen Konzernumfeldern.
Mein Interesse gilt Projekten, die in innovative Produktentwicklungen münden — z. B. als minimum viable product (MVP) — sowie einen hohen Anspruch an die Methodik haben. Grundsätzlich orientiere ich mich an Scrum und bevorzuge die damit verbundenen agilen Werte und Prinzipien. Über mehrere Jahre habe ich als agiler Coach Erfahrungen mit dem SAFe Framework gesammelt und die Transformation und Softwareentwicklung in der Automobilindustrie auf einem Essential und Large Solution-Level begleiten können.
Sobald es um fachliches Anforderungsmanagement, Backlog-Refinements oder die Produktexekution als Product Owner geht, konzentriere ich mich zumeist auf UI/UX, Design für Benutzeroberflächen und Interaktion. Ich möchte schließlich Produkte entwickeln, die die Kunden mögen und nutzen.
Was ich anbieten kann:
- Begleitung von Feature-/IT-Produktteams in komplexen Umgebungen
- Workshops zur Vermittlung von agilen Werten/Prinzipien
- Workshops zur Entwicklung eines Product-Vision-Boards
- Workshops zum User-Story-Mapping
- Unterstützung von Teams und Produktverantwortlichen bei der Einführung und Optimierung von agilen Frameworks und Praktiken (z.B. Scrum, SAFe)
- 1:1-Coaching für Produktmanager, Product Owner und Scrum Master
- strategische (Mit-)Gestaltung und Nachhalten einer Produktvision, Roadmasp und OKRs
- Refinement/Priorisieren des Product Backlogs mit User-Story-Mapping, WSJF, Kano etc.
- Schreiben von Epics und Stories mit Akzeptanzkriterien
- Organisieren von Scrum-Meetings wie Plannings, Reviews und Retrospektiven, sowie SAFe-Events wie Inspect&Adapt-Workshops und PI-Planning-Events
- Kommunikation mit Stakeholdern und externen Entwicklungs-Partnern
- Mentoring und Coaching von unerfahrenen TeamkollegInnen in Rollen als Scrum Master, RTE und Product Owner
- Kollaborationstools wie Sticky Notes, Jira, Confluence, Slack, MS Teams etc.
Das Ganze ist bekanntlich mehr als die Summe seiner Teile.
Vor meiner Selbständigkeit als Scrum Master und Product Owner habe ich etwa fünfzehn Jahre lang in Digitalmarketing- und Kreativ-Agenturen als Projektmanager, Kommunikationsberater sowie Team- und Standortleiter einen weiten Erfahrungshorizont ausbauen können: Digitalstrategie, Markenführung, Entwicklung von Marketing-getriebenen Web-Applikationen sowie Content- und Kampagnen-Management für verschiedene Branchen und internationale Kunden u.a.
Mercedes-Benz, Volkswagen, Skoda, Fiat inkl. Car-Konfigurationen und CRM
Montblanc und Swarovski inkl. Internationalisierung der Markenwebseiten,
Allianz und TUIfly.com im Bereich eCommerce.